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Verycd网站涅槃 创始人黄一孟称互联网创业"贵在坚持"

admin
2012年3月3日 0:54 本文热度 6379

  据经济之声《天下公司》报道,对于刚满29岁的知名影视下载网站Verycd创始人黄一孟来说,昨晚召开的公司年会必定令人难忘。醇厚美味的红酒、丰厚的抽奖活动,以及同事们极尽所能的搞笑能力,让整个年会气氛达到了高潮,黄一孟也玩得很尽兴,他讲了不少话,喝了不少酒,这一年来一直承受着巨大压力的黄一孟,此刻得到了最大的放松。

    Verycd网站涅槃 从流量下滑50%到估值30亿 

  黄一孟有理由好好放松一下。对于他和整个Verycd网站来说,这一年发生的变化之大,足以成书。但是在黄一孟看来,这一切都是理所应当的。

  2011年1月,知名影视下载网站Verycd因为大规模删除影视、音乐资源下载而流量下滑50%,外界一度认为公司将就此完蛋。但一年过去,这家公司却意外地成为一家月收入过亿、月利润四五千万元的现金奶牛。如今的Verycd,已经估值高达30亿元人民币,络绎不绝的投资人每天排着队在门口等候。这12个月里,Verycd都发生些什么了?

  我们梳理一下Verycd公司走过的历程。早在2003年的时候,Verycd现任CEO黄一孟和戴云杰等人一同创办了Verycd,他们最早把P2P下载软件"电骡(eMule)"引入国内,并打出了"分享,互联网"的标语,在国内组建了一个庞大的资源分享社区。

  此后,Verycd的用户数量快速上升,成为国内最大的影视、音乐、游戏资源分享网站之一,而一开电脑就打开电骡软件挂在网上下载资源,成为许多网民的习惯。

  黄一孟说:"当时许多人以为Verycd是一个大网站,其实Verycd是一个很小的公司。"一直到2009年,Verycd公司的规模一直徘徊在30人左右,且每年的利润仅为100万元左右,当时Verycd的创始团队对自己有很高的期望,但是却总有种"有力使不出的感觉"。

  有专家分析认为,问题出在Verycd所处的视频行业上,整个行业的盈利模式都不清晰,几乎所有的视频类网站都过度依赖广告收入。与此同时,由于网友在Verycd上分享的内容中包含大量盗版影视、音乐、游戏资源,Verycd面临了很高的法律风险。

  尽管Verycd一直声称所有文件都保存在用户的计算机中,由用户自行上传和下载,自己只提供一个资源分享的平台,但是一些版权方依旧认为,Verycd的存在对他们构成实质的威胁,因为这里可以轻易下载到张艺谋、冯小刚的高清新品,还有前一天晚上刚刚在美国上映的最新一集美剧。

  2010年,国家版权局、公安部、工信部联合发动了"剑网行动",治理、打击包括网吧侵权盗版电影作品的违法行为,此后Verycd频频遭到起诉。比如说《叶问2》的制片方指出,在电影《叶问2》刚上映不久,他们就发现"Verycd"网站首页推荐侵权的清晰版《叶问2》,他们根据页面点击率,票房流失量、影院平均票价等数据,比较精确地计算出经济损失为人民币1185.08万元,并以此起诉Verycd,索赔1200万元。一时间,Verycd成为众矢之的。国家版权局相关人士甚至直接警告了Verycd。

  版权局相关人士:他上面的大量的内容是没有经过合法正版授权的,这种没有经过著作权人许可传播这种作品的话,肯定是非法的网络全国保护条例的,政府是非常关注这个问题的,因为网络视频引发了版权问题板,并影响到这个行业的一个健康发展了,走这个正版化道路是唯一的一个方向吧。

 

   陷入版权纠纷 面临灭顶之灾

  与大量的视频下载网站一样,面临版权问题的Verycd网站,不得不接受这个现实。黄一孟告诉《天下公司》,他早就料到有这一天。

  黄一孟:其实在很早之前,我们就有看到这个行业的事实了,因为大家比较认同的整个视听产业还是一定是往正版化的方向去走的,只是说什么时候或怎么样时间点大家并不确定,我们作为一个网站的从业者来说,当然还是希望尽可能的为我们的网友提供服务,但是行业这个市场发生变化,开始整个规范化开始有要求的时候,我U觉得这个时候我们做这个抉择也是算是有一定的准备。

  嘉宾主持张春蔚:其实一个跟盗版老是抹不开关系的公司其实是有一个有瑕疵的公司,而且作为一个想上市想获得更多溢价的公司的话,他首先必须要面临的其实是道德的责问,所以在这种意义上,我觉得对于Verycd而言他必须要做一家正直的公司,当时的版权纷争其实对他是一个灭顶之灾。

  那个时候大家还没有对它的使用到如此的那种依赖,还有我觉得它的这种峰值也是因为我们盗版内容,还有大家对于所有的盗版内容的使用已经达到了一个无边界,正是由于这种峰值,也使得他的高峰之间立刻就滑落到谷底了,所以我觉得有的时候水满则溢,其实很多企业也要思量,就为什么我会突然拥有这么多用户,突然大家得我的渴望会有如此之高,那我到底是截取了别人碗里的什么内容。

  现在Veryc有点像类似于洗白的过程,想要去洗白,那么你觉得它的出路在哪儿,它要怎样办呢?

  张春蔚:我觉得到目前为止,互联网当中所有的免费模式当中,到今天走到收费的其实还是游戏,也就是说到现在为止我们所看到的能够让中国互联网能够真正的走出它自己的沼泽地,走到它的阳光地带的,眼下可能最容易的可能就是我们的游戏模式,其它模式目前曙光都是不明朗的,比如说淘宝一旦要进入付费的模式的时候,它所面临的纷争,连他的卖家都开始闹成这样,我们对于这块市场的培育,可能比我们想象得还要长一些。

  这个袋子总是得敞着口,但是它最终的目的是要收口,只是目前很难。

  张春蔚:就是说你培育市场和你的市场峰值之间一定是有距离的,如果你还是在逐步渐进的过程当中,它还是属于一个培养市场当中,那我觉得可能危险还没来,但是如果你想你突然有一天已经到了一个极度的峰值,人人都知道你的时候,我觉得反而不是一个特别好的事情了。

   转行游戏领域 成2011最大黑马

  当时Verycd很难,网页流量一度下滑了50%,风投也不待见。VerycdCEO黄一孟对于公司的未来生死,在公司内部也进行了一次激烈的大讨论,从做电视机的盒子、云存储等转型方向, Verycd做过简单的尝试,但是最后都觉得不是特别合适而放弃。

  此后,有人开始想到要做游戏。对此,公司内部意见依然不统一。Verycd一位高管回忆道,当时公司内部许多人对转型做游戏不理解,但是黄一孟在公司握有大部分股份,因此可以最后拍板。事隔2年后,黄一孟认为,当时之所以选择游戏行业,原因有三。

  黄一孟:我们是找了不少的方向,最终还是选定了网络游戏,其实我们还是经过蛮长时间讨论的,有几点原因,第一点是我们自己还是非常喜欢游戏这个东西,我们从小是玩游戏长大的,做游戏是一直以来的一个梦想,所以我们当时决定做游戏就算不那么成功,或者非常得痛苦,但是至少是我们自己感兴趣的东西,能够坚持下来。第二是还是觉得我们自己那么多年游戏做下来,还是有很多经验的累计,我们是能够把这块东西做好的,我们擅长做网络游戏这个领域的。第三确实网络游戏是一个赚钱的行业,跟原来做视频还不太一样,更值得从一个公司的角度更值得去做。

  之后,Verycd成立了心动游戏,有一个游戏运营的平台,并自己开发了几款网页游戏。但黄一孟指出,Verycd的影视业务和心动游戏之间并没有太多的关联,但不可否认的是,Verycd巨大的流量为其省去了不小推广费用。到2010年7月份,Verycd的第一款网页游戏《天地英雄》上线,这是一款RPG回合制网页游戏,游戏上线后并不算特别成功。业内的运营商和开发商不是特别看好这个游戏。此时,整个公司面临了很大的压力,一度缺乏足够的资金维持公司的运作,黄一孟个人甚至刷爆了3张信用卡。

  不过,黄一孟并没有就此灰心,他一直在修改游戏产品。通过敏锐的直觉与经验,到2011年5月份,经过不断修改的《天地英雄》的同时在线人数达到20万人,每月开服务器数量达到500组左右,已经跻身网页游戏第一梯队。

  而与此同时,Verycd开发的《神仙道》、《盛世三国》等后续游戏,同样大获成功。业内专家认为,Verycd是2011年网页游戏界最大的黑马。到2011年年底的时候,Verycd公司月收入已经过亿元,一年前濒临倒闭的Verycd,最终起死回生了。

  风光的时候,风投又重新关注起Verycd了。面对纷至沓来要求投资的投资者,现金流充裕的Verycd已经很难和投资者谈好价格了。Verycd一位高层自称,公司的估值高达30亿元人民币,而许多投资商的报价仅仅相当于Verycd几个月的收入。对此,黄一孟认为,Verycd不差钱,已经不需要风险投资了。

  黄一孟:我们现在的收入规模,其实完全已经不影响我们公司自身的发展和扩大了,对于我们创始人来说,其实我们自己的梦想是去做真正优秀的互联网产品,所以说一般的投资也好,收购也好对我们并不是有太大的吸引力,因为我们个人对这块并不是有特别大的需求,整个公司的现金流是非常的健康,我们今年投资了不少的公司来做我们相关的行业,所以说确实也会有一点点的转变。

   黄一孟:对视频行业情有独钟 称"贵在坚持"

  如今,功成名就的黄一孟早已不受金钱的束缚,可以做一些自己未完成的事。而当年因为资金限制,而不能持续的视频行业,如今黄一孟也有底气再续前缘。

  黄一孟:其实我还是非常非常看好视频行业的,然后现在我们原来同行的那些公司其实也都做得非常的不错,然后我们自己对玩游戏来说,我还是希望能够进一步的发展,现在我们有更好的条件,然后也有更足的底气,一定会把这块东西继续做下去做得更好,比如说现在版权内容的采购比较分散,各个平台都会有自己独有的一些资源,Verycd可以有一个自己的相对比较第三方的地位,去引导用户去到哪些网站去看视频,也会有一个第三方的身份可以有一些媒体的属性来向大家介绍哪些影片比较优秀,为每一个月每一年做一些专题的整理。

  当你发现自己选择了一个错误的行业,要不要尽快转型呢?事实上,Verycd带来的启发是,要不要拿风投的钱。

  黄一孟:应该说如果融资肯定跟现在不一样,可能我们肯定会更专著的去做视频行业,可能也不会有机会再去做第二块新的业务,肯定是和今天不一样,到底是好是坏从现在的角度没法去评说。

  黄一孟还是对自己这8年的互联网的创业经历进行了总结,千言万语汇成一句话,就是"贵在坚持"。

  黄一孟:从我们Verycd上市到现在上市8年的时候,这8年当中肯定会有创业比较艰苦的时期,可能会有一个比较顺利的,大家比较认可的结果的时期,比如最近两年,但是从我们自己总结的话,我觉得并不能简单的从外界的看,比如说我这两年收入比较好,前两年收入比较低来看,我们哪一年过得比较好,哪一年过得比较差快乐的,觉得我们每一年下来都还是比较快乐的,然后之前的那么多年所做的努力,虽然当时没有得到,不一定有一个很切实的表现结果出来,但是我觉得所有的努力都是值得的,当我们找到一个适合我们的好的机会,比如这次网络游戏的时候,那我们之前所有所付出努力的积累都一下子能够得到回报,这个我觉得对我们是一个很好的启示。


该文章在 2012/3/3 0:54:09 编辑过
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